L’un des premiers axes d’accompagnement d’entreprise est la formation. De l’ingénierie de formation à la réalisation des training sessions, mes missions ont été aussi différentes qu’enrichissantes. Maroc Télécom, la Royal Air Maroc, Philippe Morris International, l’Oréal… sont toutes des entreprises que j’ai eu le plaisir d’accompagner.

Avec mes 15 années d’expérience dans le domaine de l’événementiel, j’ai fait de cet axe le troisième pour l’accompagnement des entreprises. Qu’il s’agisse d’un événement corporate, de lancement de produit, de convention des cadres, de retraite du top management ou encore d’événement de grande envergure de type « la semaine nationale de l’artisanat », « le Marathon international de Rabat » ou encore « la rencontre des villes islamiques » … je travaille entant que partenaire de l’entreprise et fais du succès de l’événement une priorité à tous les niveaux et surtout dans tous les détails.

Le deuxième axe d’accompagnement d’entreprise est le team-building. Prendre plaisir à jouer, oui jouer, s’amuser tout en apprenant de nouvelles choses, en améliorant le quotidien des collaborateurs, en renforçant les liens entre les départements, en créant un esprit d’équipe et d’appartenance hors normes… Mais pas que cela, quand une entreprise souhaite organiser un team-building, elle a aussi l’envie d’avoir une solution clé-en-main sur tous les aspects, et c’est ce que j’ai toujours proposé aux entreprises que j’ai accompagnées. Le team-building est un art qu’il faut exercer avec passion, sinon pas la peine d’en faire.

Et puis, il y a le business coaching... oh c’est un terme plus sexy pour dire du consulting d’affaires (business consulting). Au fait, il s’agit là de la manière la plus pointue pour accompagner les entreprises et les entrepreneurs individuels vers le succès. Réussir à surmonter les obstacles du quotidien, mieux organiser son business, tracer au mieux ses objectifs, identifier la source de ces difficultés… Le business coaching permet un nouveau décollage aux entrepreneurs.